職場(chǎng)上決不說(shuō)的六個(gè)傻話
白領(lǐng)養(yǎng)生編輯
博禾醫(yī)生
白領(lǐng)養(yǎng)生編輯
博禾醫(yī)生
直接交流已經(jīng)成為越來(lái)越多公司企業(yè)推薦的職場(chǎng)文化，但方式直接并不意味著內(nèi)容直接。在杜拉拉2華年如水中，住宅區(qū)的銷售經(jīng)理張凱和上司發(fā)生了語(yǔ)言沖突，向杜拉拉投訴。作為HR經(jīng)理的拉拉說(shuō):你不能很好地表達(dá)自己的愿望嗎？你為什么抱怨婦一樣抱怨？拉東西拉東西，誰(shuí)喜歡聽(tīng)？鬧到最后，工作也做了，人也惹惱了你。是的，和上司取得聯(lián)系，不需要面對(duì)面，不需要肝膽的照片，也不需要感情，上司不是好朋友，不是恩師，這些真相很可能成為他們眼中的傻話。
職場(chǎng)傻話1:有些公司想挖我。”
你想表達(dá)的——我的能力在業(yè)內(nèi)很受認(rèn)可，公司一定要重用我啊。
老板怎么理解——此人還想在公司繼續(xù)干下去，還沒(méi)有找到更合適的機(jī)會(huì)跳槽；此人想用這話刺激我，以爭(zhēng)取到更好的待遇；此人已動(dòng)了跳槽的念頭，我要做一些二手準(zhǔn)備了。
支持:
應(yīng)該這樣做-直接提出你的要求。
上司不傻，他們自己也找過(guò)獵人，也被挖過(guò)。他們不僅知道你的工作表現(xiàn)，還知道你的行業(yè)價(jià)值。所以，上司在獵人找到你之前，預(yù)測(cè)了你的上升空間，開(kāi)口后，他大多是順?biāo)饲椤?/p>
職場(chǎng)傻話2：“為什么升他（她）不升我？”
你想表達(dá)的——我比他（她）能干得多，老板怎么會(huì)沒(méi)看到？
老板怎么理解——你指責(zé)我的人事調(diào)整是錯(cuò)誤的，說(shuō)明你不自知，愛(ài)沖動(dòng)，如果還追問(wèn)到底，就是性格的缺陷了。
支持:
方便的時(shí)候，我想和你討論個(gè)人職業(yè)的發(fā)展，請(qǐng)給我建議。
上司決定晉升一部分員工時(shí)，必須考慮其他員工，特別是能力相當(dāng)?shù)膯T工的反應(yīng)。所以，他不升你，上司已經(jīng)權(quán)衡利害，做出決定，幾乎不能改變。如果你直接問(wèn)上司，首先是上司的意料之中，他想了很多不痛不癢的話來(lái)說(shuō)明和安慰，但真正的原因可能很復(fù)雜，也可能會(huì)受傷，上司不會(huì)說(shuō)。所以，問(wèn)也是白問(wèn)。如果不允許的話，打破砂鍋問(wèn):為什么不提拔我呢？為什么當(dāng)初答應(yīng)提拔我，現(xiàn)在又變卦了？這只會(huì)讓上司覺(jué)得你的性格有缺陷，不僅不能提拔管理，還會(huì)考慮出去。
問(wèn)上司的時(shí)候，經(jīng)常覺(jué)得自己很懊悔，覺(jué)得自己很好，其實(shí)在某個(gè)方面很好，用你的優(yōu)點(diǎn)和別人的缺點(diǎn)相比。有管理素質(zhì)的人，不能這樣比較。要改變思維，全面思考，跳出自己的利益圈，綜合判斷，容易理解上司的晉升決定。
但這并不意味著你沒(méi)有機(jī)會(huì)為自己而戰(zhàn)，你應(yīng)該做的就是對(duì)照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己的工作表現(xiàn)和能力進(jìn)行全面的書面考核，如果你被提拔后，有什么新的建議和計(jì)劃，然后站在上司的立場(chǎng)，分析提拔你的優(yōu)缺點(diǎn)，其他部門有可能做出的反應(yīng)和對(duì)策略。
這樣和上司交流的話，上司會(huì)引人注目。即使這次不提拔你，下次的機(jī)會(huì)也不是你。
工作場(chǎng)所的傻？
你想表達(dá)的-我很生氣，我的心理不平衡，這樣制定工資是不是錯(cuò)了？
上司如何理解-工資數(shù)量保密，公司規(guī)定員工之間不得相互探索，誰(shuí)違反了規(guī)定？這種風(fēng)氣一定要控制住。
支持:
與同級(jí)公司同級(jí)員工相比，我們的報(bào)酬福利沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。上司考慮一下，隨行調(diào)整市場(chǎng)，讓我們的主力員工更有活力嗎？
白領(lǐng)對(duì)工資非常敏感，不僅想比較前后左右，還想看到上司、公司心目中的地位和重要性。正因?yàn)槿绱?，老板在確定薪酬時(shí)，代表他對(duì)這個(gè)職位的價(jià)值估算和期望，這是老板綜合分析的結(jié)果。每個(gè)職場(chǎng)，每個(gè)人在上司心中的價(jià)值，只有上司最清楚，別人不好看。我們只能看到自己的一二三，上司不僅知道一二三，還知道四五六、甲乙丙、ABC。我們比較一下某兩個(gè)單位和個(gè)人的報(bào)酬，單方面的結(jié)果也是錯(cuò)誤的，上司包括感情因素，但信息是全面的，接近正確的。
把和同事比工資的結(jié)果告訴上司，是白領(lǐng)變傻不能變傻的話。說(shuō)了這句話，工資一點(diǎn)也不增加。相反，在將來(lái)其他待遇的提高方面也會(huì)受到負(fù)面影響。上司在公司和誰(shuí)比較，和誰(shuí)比較，你的心理價(jià)格在哪里，你的價(jià)值判斷是什么，你的理想是多少……然后上司應(yīng)該冷笑。
職場(chǎng)傻話4：“我沒(méi)法與他（她）合作。
你想表達(dá)的——這位同事的團(tuán)隊(duì)合作精神不好，誰(shuí)也不想和他一起工作。
上司是怎么理解的？你在推這個(gè)項(xiàng)目。你對(duì)人有成見(jiàn)，頭腦簡(jiǎn)單沒(méi)有管理能力。
支招：
你應(yīng)該這么說(shuō)——“我過(guò)去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方，但我盡量與他磨合，也請(qǐng)老板出面跟他溝通一下。另外，就這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其他幾位同事也是理想的合作人選，老板可以考慮一下?！?/p>
如果這個(gè)合作模式的確會(huì)影響工作的順利進(jìn)行以及完成的質(zhì)量，那么你需要為老板設(shè)想出幾種你認(rèn)為理想的合作方式以供參考，也可以請(qǐng)老板出面與另一位同事溝通。上司的責(zé)任文是設(shè)計(jì)最好的工作模式尋求最好的結(jié)果，處理員工之間的矛盾也是上司作為管理者的份額。這件事的責(zé)任不在我身上。
你想表達(dá)的——我應(yīng)該做的一切，我沒(méi)有錯(cuò)。
上司是怎么理解的——工作失敗了，這個(gè)員工只想明確自己的責(zé)任，他關(guān)注的不是工作的成敗，境界不高，不能大受歡迎。
支持:
這件事一定要吸取教訓(xùn)，下次工作充分考慮，在可控范圍內(nèi)避免一切錯(cuò)誤。
即使你有痛苦的水，也可能比竇娥冤枉，但上司心理上的小九九是:一、這件事做不好二、你沒(méi)有意識(shí)到自己的錯(cuò)誤三、你別人的頭?？偠灾闶且粋€(gè)能力不足、不懂反思、喜歡轉(zhuǎn)移責(zé)任矛盾的人。
不要主動(dòng)在老板面前說(shuō)其他同事，更不要在老板批評(píng)你的時(shí)候把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給別人。老板叫另一對(duì)方出對(duì)質(zhì)，就算老板愿意，你愿意嗎？一定會(huì)把三個(gè)人帶進(jìn)困境。最好的辦法是在問(wèn)題發(fā)生后，客觀全面地寫下整件事，不添加任何感情色彩，只注明時(shí)間地點(diǎn)是誰(shuí)做的，然后在旁邊注明下一個(gè)應(yīng)該改善的地方，自主承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的部分錯(cuò)誤，與自己無(wú)關(guān)的部分絕對(duì)不說(shuō)，上司自主找到別的負(fù)責(zé)人
職場(chǎng)傻話6:可以嗎？我害怕做不好。
你想表達(dá)的——我確實(shí)對(duì)這工作感興趣，試試看。
上司如何理解-沒(méi)有自信，沒(méi)有魄力，拖拖拉拉的話，態(tài)度上就沒(méi)有工作的勢(shì)頭。
支持:
感謝上司的信賴，我很高興重用。我是初學(xué)者，請(qǐng)上司多指導(dǎo)和幫助，做壞事，多批評(píng)，多擔(dān)心。
職場(chǎng)初學(xué)者，5分靠能力，5分靠勢(shì)頭。上司委托你重任的時(shí)候，沒(méi)有指望你一步一步地完成任務(wù)。老板看重的是新人的熱情和闖勁、一心想把事情做成來(lái)證明自己的強(qiáng)烈愿望。這才是職場(chǎng)新人的秘密武器，也是最讓老板欣賞的地方，這種熱情可以帶動(dòng)一個(gè)本已開(kāi)始死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)，這是新人的價(jià)值。沒(méi)有這股氣勢(shì)，新人與老人比起來(lái)，幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，那么什么時(shí)候才能輪到你出頭呢？值得注意的是，為自己創(chuàng)造勢(shì)頭，不是夸夸其談，而是強(qiáng)迫性的，這只感，你的工作不順利，這里的勢(shì)頭是工作時(shí)堅(jiān)定的心情，頑強(qiáng)的毅力和旺盛的學(xué)習(xí)精神。如果你信的話，心里的糾纏和患失，還是和好朋友和朋友吵架吧。在上司面前，打破頭皮做比沒(méi)有機(jī)會(huì)做好得多。
延伸閱讀
四成媒體人胃糜爛是何原因？久坐會(huì)讓你的脾胃變?nèi)鯁幔?/div>
據(jù)報(bào)道，近40%的媒體人胃糜爛。.34%的媒體人出現(xiàn)了明確的胃部病變，急需接受診療，其中5.32%的人患有胃潰瘍，82%.51%的人患有胃息肉，粘膜異常隆起6.其他占38%，如胃出血.13%。飲食不規(guī)律忙碌的工作使飲食不規(guī)則，不僅飲食時(shí)間不規(guī)則，而且不吃，也不吃，也不吃。餓，會(huì)讓胃出問(wèn)題，但吃得太多，也會(huì)讓胃因?yàn)樨?fù)荷太大而無(wú)法忍受。不
職場(chǎng)真的需要每天加班嗎？加班文化真的好嗎？
工作場(chǎng)所是這樣不合理的認(rèn)為你的加班會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但領(lǐng)導(dǎo)可能認(rèn)為你在利用公司的資源做私人工作……現(xiàn)在年景不好，大學(xué)生求職撞墻，職場(chǎng)人員裁員減薪，過(guò)去大家碗看鍋，現(xiàn)在工作為了保護(hù)自己的工作，很多人用全身的解數(shù)來(lái)表現(xiàn)自己，不僅努力工作，還自愿承擔(dān)辦公室的很多其他事情，忙得像發(fā)條鬧鐘一樣，整天走路?？人裕?/div>
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